上次出差時太忙且心情也太緊繃，沒時間跟對岸資訊同事閒話家常；回台後工作上免不了仍要互相協助，終於找到時機和同事好好地聊天。
因公司計劃的關係，這個廠是不是台灣母公司的還說不定，只是相關人員都已被要求要當成自己的公司來處理。問題來了，它不是一個從無到有的新公司，可依原有制度，直接套用它讓大家遵循，不會有人有太多的意見。正因它已有一定的組織規模，兩邊的見解不同，提出的問題愈來愈多，目前缺乏的是像樣的作業流程跟資訊工具，所以才需要台灣同事的幫忙。
Selected Category: 有感 (5)
- Mar 20 Thu 2008 23:16
環境大不同
- Feb 29 Fri 2008 00:36
沉澱
出社會至今已歷四年多，在目前公司待了四年又四個月。公司的資訊環境自由發展的，因而讓我在這幾年成長了不少，成長的因素包含理解企業流程，以及來自工作事件經驗的累積。
隨著在一家公司待的年限愈長，愈明顯知道自己不足的地方還很多。朋友總是覺得我的工作很穩定，一定是能力很足夠，實際上真的不是，我自己知道我很幸運，上頭給的空間一直都是很大的。
隨著在一家公司待的年限愈長，愈明顯知道自己不足的地方還很多。朋友總是覺得我的工作很穩定，一定是能力很足夠，實際上真的不是，我自己知道我很幸運，上頭給的空間一直都是很大的。
- Dec 14 Thu 2006 23:11
享受工作
公司旁邊有家T車廠維修站，經常看到管理員精神奕奕地指揮往來的車子，同時也非常客氣地請路人先行通過。這位管理員工作時的態度，每一次都是如此認真敬業。
這裡的地理位置，車子來往的流量很大，尤其是車子要出廠時也很不容易，的確是需要有人幫忙指揮。他指揮時手臂揮得之用力；常看到他幾乎快站到另一個線道上指揮；他總是耐心指揮路人，一定等到路人通過了，才讓車子離開。
這裡的地理位置，車子來往的流量很大，尤其是車子要出廠時也很不容易，的確是需要有人幫忙指揮。他指揮時手臂揮得之用力；常看到他幾乎快站到另一個線道上指揮；他總是耐心指揮路人，一定等到路人通過了，才讓車子離開。
- Nov 15 Wed 2006 00:02
「可能要再觀察看看」
剛剛在老同學家留言，出現了這麼一句話：「可能要再觀察看看」 ......突然驚覺工作這三年來，這句話我已經不知說了多少次啦！>"<
有時候很痛恨一種情況：硬體說壞就壞，連個預警也沒有。但有時又會怨恨另一種情況：就是要壞不壞，也不確定是不是真的是某個元件壞了......要直接替換嘛，會增加成本，但可望減低夜長夢多的時間；不直接換嘛，是天天都會做惡夢，總覺得它像個不定時炸彈似的，天天在祈禱它快點壞，省得心煩。
有時候很痛恨一種情況：硬體說壞就壞，連個預警也沒有。但有時又會怨恨另一種情況：就是要壞不壞，也不確定是不是真的是某個元件壞了......要直接替換嘛，會增加成本，但可望減低夜長夢多的時間；不直接換嘛，是天天都會做惡夢，總覺得它像個不定時炸彈似的，天天在祈禱它快點壞，省得心煩。
- Oct 24 Tue 2006 23:38
另一種態度
某單位主管的NB，因疑似出現即將壽終正寢的狀況，所以買了新NB準備替換。
NB到貨了後，因為預計這位同事的資料量非常龐大，可能要設定與轉資料的時間會花好幾個小時，雖然我還是跟他說晚上六點半左右跟他拿電腦，但他還是會提早拿給我，真是感人哪！
NB到貨了後，因為預計這位同事的資料量非常龐大，可能要設定與轉資料的時間會花好幾個小時，雖然我還是跟他說晚上六點半左右跟他拿電腦，但他還是會提早拿給我，真是感人哪！
休閒．旅遊(9)
