上次出差時太忙且心情也太緊繃,沒時間跟對岸資訊同事閒話家常;回台後工作上免不了仍要互相協助,終於找到時機和同事好好地聊天。

因公司計劃的關係,這個廠是不是台灣母公司的還說不定,只是相關人員都已被要求要當成自己的公司來處理。問題來了,它不是一個從無到有的新公司,可依原有制度,直接套用它讓大家遵循,不會有人有太多的意見。正因它已有一定的組織規模,兩邊的見解不同,提出的問題愈來愈多,目前缺乏的是像樣的作業流程跟資訊工具,所以才需要台灣同事的幫忙。

在幫忙的同時才體認到溝通過程真是困難重重,因為如果每一關卡的流程無法確認,光有工具又有何用?要求別的部門幫忙支援時,有些部門總會推說沒時間,或是說已經有在規劃中準備安排了(那到底是何時?)別人不急,我們部門總是最快被推上那斷頭台的,有時候因為上頭的壓力,所以我得提醒或要求對岸的同事。

今天和他聊天時,他提到他忙到每天坐在電腦前的時間不到二小時,我心想不到兩小時,怎麼會有時間把所有資訊系統給弄好,何況不只是要處理伺服器或工作站的問題而已,連應用系統他都得搞清楚才可,如果我們只是追著他跑,我想他早晚會先跑路。

接著聊到生活的環境,大多數的同事家裡沒網路,甚至連電腦也沒有,這位同事就是這種狀況。系統管理的工作必須花很多時間在網路上搜索資訊,如果家裡沒電腦又沒網路,又因為廠區在工業區裡而每天都要趕交通車上下班,如此的生活環境,是很難把工作效率提高的。我當時若沒有親眼瞧見他們環境,或許我到現在還很難想像這樣的狀況吧!

我很認同他認真工作的態度,他在有限的資源環境下,表現的已經很不錯。但對於生活環境的不同,或是我無法干預的企業組織環節,現階段也只能鼓勵他先磨鍊個幾年,告訴他平常人要接觸這類導入階段的機會可是很難得的,你一定要有信心,要很努力。

反觀台灣的生活環境,縱使M型社會的差異如何再拉大,物價指數如何的上漲,仍有大多數的家庭是很幸福的生活著。要有網路就有網路,要有有線電視就有,滿街的便利商店等等,就算沒多餘的閒錢,三餐從來不曾有問題,偶爾還可以聚餐或出遊,真好啊!

或許我碰到例子的只是冰山的一角,但正所謂比上不足比下有餘(咦~這句話用在這對嗎@@)我們對於生活的要求,還有什麼不滿足的呢?

Posted by idawn at 痞客邦 PIXNET Comments(0) Trackback(0) Hits(102)